Quem nunca fez planos? Assim como acontece em nossa vida pessoal, quando programamos uma compra, uma viagem para as férias ou mesmo uma visita àquela tia no final de semana, a empresa também precisa olhar além do momento presente. É o planejamento a longo prazo que permite realizar ações hoje que poderão impactar os resultados futuros.
Antes de mais nada, é importante que as metas do negócio estejam claras, afinal, como chegar onde quer que seja, se não se sabe em que direção caminhar? A partir dessa clareza de objetivos é que a tomada de decisões acertadas em direção a eles se torna possível. É por isso que podemos dizer que planejar a longo prazo é sinônimo de “enxergar mais longe”.
Se você ainda não conta com esse planejamento em sua empresa, continue lendo e descubra 3 motivos para torná-lo parte da sua rotina.
1. Entender o mercado permite adequar-se à ele
Para se manter operante e em constante desenvolvimento em um mercado altamente competitivo, é necessário ter “jogo de cintura”. Antes de decidir de que forma investir, é importante pensar nas diversas possibilidades do mercado e na real situação da empresa. Ser surpreendido por despesas que estavam fora do previsto é algo que pode acontecer, mas o planejamento a longo prazo ajuda a atenuar essa possibilidade.
Além disso, entenda que o mercado e suas tendências mudam o tempo todo. Estar ciente de tais transformações e acompanhá-las é a chave para tomar medidas que tragam lucratividade não somente no presente, mas também no futuro.
2. Saber quais são as qualidades da empresa significa aprimorá-las
De que forma você vê a sua empresa daqui a 5 anos? Qual faturamento gostaria que ela tivesse? Qual o peso que ela exerce no mercado em que atua? Para dimensionar tais questões, é importante definir bem a missão, a visão e os valores da sua organização. Entender quem é seu público e de que forma você pode impactar na vida dele funciona como um grande motivador.
Para começar a projetar a imagem da sua empresa no futuro, é importante conhecer exatamente quais são seus pontos fortes, quais as lacunas e os pontos que podem ser melhorados, as oportunidades que podem surgir no contexto em que ela atua e as possíveis ameaças internas e externas que rondam o seu desenvolvimento.
3. Tomar decisões baseando-se em fatos traz maior nível de acerto
Tomar decisões é algo que faz parte do dia a dia de toda empresa. Líderes e gestores estão o tempo todo escolhendo caminhos e estratégias, sendo elas de maior ou menor importância. O planejamento estratégico torna possível tomar essas decisões baseando-se em informações prévias e fatos concretos.
Dessa forma, as chances de acerto se tornam maiores, devido a uma visão mais ampla sobre as possibilidades para o futuro. Ações colocadas em prática sem planejamento têm grandes chances de não surtirem os efeitos esperados, trazendo prejuízos à companhia ou mesmo retardando as possibilidades de crescimento.
Como se pode ver, um bom planejamento a longo prazo é aquele que se baseia em estudos e análises. É importante pensar em metas de crescimento, sem permitir que elas o façam viver “fora da realidade” ou tentar implementar ações que estejam acima de suas possibilidades.
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