Para gestores que buscam desenvolver e expandir um negócio, conseguir montar uma equipe de alta performance passou a ser uma das grandes necessidades. Afinal, os colaboradores são peças essenciais para que as ideias sejam executadas com perfeição.
Esse “time dos sonhos” é o que você tem buscado? Então, vamos ajudar você a construir uma equipe sólida que vai contribuir para a sua empresa alcançar bons resultados. Confira neste artigo seis dicas para isso.
1. Saiba o que define uma equipe de alta performance
Primeiramente, é fundamental entender como se configura uma equipe de alta performance. Esse termo se refere a um time de talentos que tem um excelente alinhamento com os propósitos, as metas e os valores da liderança.
Além disso, são profissionais que têm habilidades técnicas e competências socioemocionais para alcançar os objetivos propostos no melhor tempo possível seguindo o caminho mais eficaz.
2. Use as melhores práticas de recrutamento
Após entender o que é uma equipe de alta performance, você deve começar a montá-la a partir de boas práticas de recrutamento. É muito mais fácil selecionar talentos cujo perfil se encaixe no padrão desejado do que moldar os contratados posteriormente.
Em vez de recrutar apenas com foco no conhecimento técnico dos candidatos, é interessante ampliar os critérios e observar também o fit cultural, as soft skills e fazer uma análise comportamental.
3. Invista no desenvolvimento da equipe
Estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoas estão entre as bases na hora de manter um time de alto desempenho. Atualmente, o mercado pede que as empresas acompanhem de perto as tendências e as novas tecnologias.
Para isso, os colaboradores devem estar capacitados e sempre atualizados. Investir em desenvolvimento é uma forma não só de valorizar e motivar os profissionais como também de agregar capital intelectual ao negócio.
4. Desenvolva uma liderança engajadora
Equipes costumam ser um reflexo de seus líderes. Por isso, podemos dizer que o perfil do gestor tem um impacto significativo na performance de um time de talentos. O líder moderno deve ser inspirador e conseguir engajar sua equipe nos objetivos da empresa.
Para isso, é essencial que exista um propósito claro e valores a serem seguidos no dia a dia de trabalho. Esses fatores são responsáveis por motivar uma atuação mais estratégica e enérgica.
5. Automatize o máximo de tarefas
A alta performance de uma equipe também está sujeita à possibilidade de otimizar o tempo de trabalho. Hoje, times que não têm um mindset digital dificilmente conseguem resultados excelentes, já que as ferramentas tecnológicas desempenham o papel essencial de desafogar a rotina de tarefas e ajudar na gestão do tempo.
Automatizando o máximo de tarefas, os profissionais conseguem mais espaço para elaborar estratégias, analisar dados e acompanhar indicadores que permitam o crescimento.
6. Ofereça boas recompensas
Por fim, mais uma forma de criar e manter uma equipe de alta performance é garantir recompensas satisfatórias aos colaboradores. Não estamos falando apenas de um salário competitivo e compatível com o mercado.
Outras recompensas também podem atrair a atenção da equipe e motivar a atuação. Podemos citar, por exemplo, os benefícios corporativos, a flexibilidade de horários e a possibilidade de trabalhar remotamente.
Estruturar uma equipe de alta performance é o caminho para driblar a concorrência de mercado e superar as possíveis crises do cenário atual. Esperamos que as nossas dicas ajudem você a recrutar e liderar pessoas com mais eficiência.
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