A gestão à vista é um método de gestão que tem se mostrado muito eficiente para manter a equipe alinhada às atividades e auxiliar na resolução de problemas. Essa prática de gestão é baseada na ideia de que, para melhorar a produtividade e a qualidade dos processos de uma empresa, é preciso manter todos os colaboradores informados sobre o que está acontecendo, de forma transparente e acessível.
Neste artigo vamos explicar o que é gestão à vista e quais são seus benefícios para o negócio.
O que é gestão à vista?
A gestão à vista é um método de gestão que consiste em tornar as informações sobre o desempenho da empresa visíveis a todos os colaboradores, de forma clara e objetiva. Para isso, é comum utilizar painéis, quadros, gráficos e outras ferramentas que permitem a visualização dos dados de forma rápida e fácil.
O objetivo da gestão à vista é aumentar a transparência e a comunicação dentro da empresa, para manter todos os colaboradores alinhados às atividades e aos objetivos da organização. Dessa forma, a equipe pode agir de maneira mais proativa e tomar decisões mais assertivas, tendo em vista o contexto completo da empresa.
Por que a gestão a vista vem ganhando destaque nos últimos anos?
Veja abaixo os principais benefícios da gestão à vista para a sua empresa.
Mantém a equipe alinhada às atividades
Um dos principais benefícios da gestão à vista é que ela mantém toda a equipe alinhada às atividades da empresa. Quando todos têm acesso às informações relevantes, fica mais fácil entender o que está acontecendo, identificar problemas e buscar soluções em conjunto.
Além disso, a gestão à vista contribui para manter todos os colaboradores cientes dos objetivos da empresa, ajudando a criar um senso de propósito compartilhado. Isso é fundamental para manter a equipe engajada e motivada, o que se reflete em um melhor desempenho.
Auxilia na resolução de problemas
Outro benefício da gestão à vista é que ela ajuda a identificar problemas com mais rapidez e eficiência. Quando todos têm acesso às informações relevantes, fica mais fácil perceber quando algo não está indo bem e agir para corrigir o problema.
Além disso, a gestão à vista permite que a equipe tenha uma visão mais ampla da empresa, ajudando a entender a causa dos problemas e a buscar soluções mais eficazes. Isso pode levar a melhorias significativas nos processos e a um aumento da produtividade e da qualidade dos produtos e serviços.
Favorece a comunicação entre as equipes
Outro benefício da gestão à vista é que ela favorece a comunicação entre as equipes. Quando todos têm acesso às informações relevantes, fica mais fácil compartilhar conhecimentos e colaborar para resolver problemas.
Além disso, a gestão à vista ajuda a criar um ambiente mais colaborativo e aberto, favorecendo o surgimento de novas ideias e a inovação. Isso pode levar a melhorias significativas nos processos e a um aumento da competitividade no mercado.
Permite o acompanhamento de indicadores-chave de desempenho
Por fim, a gestão à vista permite o acompanhamento de indicadores-chave de desempenho da empresa. Com a visualização das informações em tempo real, é possível monitorar o desempenho dos processos e da equipe em relação aos objetivos definidos pela empresa.
Essa visibilidade ajuda a identificar rapidamente possíveis problemas e ajustar o curso, caso necessário. Além disso, a gestão à vista ajuda a manter a equipe focada nos indicadores-chave de desempenho, o que é fundamental para alcançar os resultados esperados e melhorar a competitividade da empresa no mercado.
Em conclusão, a gestão à vista é uma prática de gestão muito eficiente para manter a equipe alinhada às atividades, auxiliar na resolução de problemas, favorecer a comunicação entre as equipes e permitir o acompanhamento de indicadores-chave de desempenho. Com a visualização das informações em tempo real, os colaboradores têm uma visão mais ampla da empresa e podem tomar decisões mais assertivas.
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